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招标办工作总结

招标办工作总结

本文摘要:20xx年,我局严格执行《招标投标法》及涉及法律法规,外塑形象,内强劲素质,全面遵守招投标监管职能,贯彻确保招投标市场公开发表、公平、公正、半透明的监管目标,不断完善招投标管理机制,规范程序,增强监督,依法监管,优质服务,推展了招投标监管工作持续身体健康发展。一、20xx年度主要工作积极开展情况(一)已完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务累计12月初,上蔡县房屋建筑和市政基础设施工程招标总计27项工程造价1.81亿元。

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20xx年,我局严格执行《招标投标法》及涉及法律法规,外塑形象,内强劲素质,全面遵守招投标监管职能,贯彻确保招投标市场公开发表、公平、公正、半透明的监管目标,不断完善招投标管理机制,规范程序,增强监督,依法监管,优质服务,推展了招投标监管工作持续身体健康发展。一、20xx年度主要工作积极开展情况(一)已完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务累计12月初,上蔡县房屋建筑和市政基础设施工程招标总计27项工程造价1.81亿元。(二)更进一步强化招投标市场的监督与管理融合近年来在招投标过程中遇上的实际问题,明确提出了强化和改良招投标管理工作的意见,细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节,具体招投标活动的明确程序和步骤,构建对招标、投标、招标、评标、定标全过程监管。

上级扶植耗资财政设施资金项目,政府工作人员不出参予评标,非评委会成员不得转入评标室。按资金性质对工程招投标实施差异管理,即按资金来源把监管的工程项目分成重点监管对象和一般监管对象,对国有投资或国有投资占到主导地位的工程增强监督管理,严苛备案申请,并由建设单位邀县纪检、监察、财政等单位联合监督招投标过程,对非国有投资的,则必要修改申请,重点办好服务,增进廉政建设。

我们积极开展了现场勘查工作,已动工项目未予办理招标申请,杜绝再行动工后招标现象的再次发生。(五)强化对招标代理机构的管理实施了强化招标代理机构管理工作的意见,强化招标代理机构执业不道德管理,建立健全招标代理机构诚信记录,贤把招标代理机构市场准入关口,不准工程招标代理机构无偿、出让资质证书,不准任何单位和个人以任何名义通过资质北航承包招标代理业务,同时,强化对招标代理机构资格的动态管理和外省市进濮执业的招标代理机构的管理,较好地确保了招标代理市场秩序。

(六)大力前进招投标诚信体系建设针对招投标过程中各项目主体的涉及不道德,以及对招投标的影响情况,明确提出了强化招投标管理,完备招投标诚信体系建设的方法步骤,更进一步完备市场准入规则,启动不良行为记录,大力前进招投标诚信体系建设。一是更进一步完备信息信用平台,严格监督审查投标企业近年来的施工不道德和企业信誉状况,审查、注册企业的信用情况,同时,通过成立滋扰检举公安部门招标投标中违法违规行为,超过监管的目的。

今年对98家施工企业(不含设计、监理施工单位)的业绩、得奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息展开了审查,并载入计算机,创建信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁起到。的组织开会了建设工程招投标管理暨协会年会,拒绝各会员单位强化企业自律,确保公平竞争的招投标市场秩序,推展建设施工企业诚信建设和招投标事业的身体健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督,完善增强明知惩戒和长胜奖励机制,营造较好的建筑市场信用环境。

三是实施了《防止建设工程招投标商业行贿告诉书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应该留意的事项,自律与他律的拒绝提早告诉,以产生预警起到,接到了较好的效果。(七)强化政风行风及党风廉政建设增强廉政意识、自律意识,把前进反腐倡廉建设带入业务工作,坚决反腐倡廉工作与业务工作同决定、同检查、同考核、同实施。

一是强化党风廉政教育,增进领导干部廉洁自律。筹办党组理论自学中心组认真学习《中国共产党党员领导干部清廉从政若干准则》,深刻理解其各项拒绝,大力参与了省中原清风杯清廉从政法规制度科学知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签定了《党风廉政建设目标责任书》,每个职工都签定了《廉洁自律承诺书》,具体了责任,分析了标准,增强了廉洁自律意识,从源头上杜绝了腐败现象的再次发生。

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三是严肃积极开展工程建设领域引人注目问题专项管理工作。严肃贯彻落实《濮阳市市招标办关于积极开展工程建设领域引人注目问题专项管理工作实施方案》,认真总结经验,因应有关部门,了解前进专项管理工作。

二、20xx工作想(一)着力实行电子招投标工作逃跑电子招投标的关键环节,及时总结经验,大大前进电子评标的规范化和科学化,最大限度的增加评标过程中人为因素的影响,进一步提高评标效率和质量。(二)前进招投标管理的规范化完备招投标管理机制,增加招投标成本,节约资金;建立健全招投标运行机制;对国有大中型企业等实施现场办公,作好跟踪服务;对民营企业实施修改程序,在招标、评标、定标等环节上尽量的延长招投标周期,提升招投标效率。(三)大大深化诚信体系建设建立健全企业信用管理制度,完备管理制度和清出机制,严肃查处招标投标中违法违规行为,建构较好的招投标市场环境。(四)增大建设工程借贷工作前进力度大力前进工程借贷工作,规范工程总承包施作交易不道德,防止消弭工程风险,遏止欠薪工程款,确保工程质量和安全性。

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